今日整理了一些练习题供大家参考，各位小伙伴要好好练习多做题可以有效地从中得到做题经验也会加强做题的能力跟速度，各位小伙伴要加油哟！
1、根据《质量管理体系 基础和术语》，工程产品与规定用途有关的不合格，称为（）。【单选题】
A.质量通病
B.质量缺陷
C.质量问题
D.质量事故
正确答案:B
答案解析:凡工程产品未满足质量要求，就称之为质量不合格；与预期或规定用途有关的不合格，称为质量缺陷。
2、建设工程施工过程中对分部工程质量验收时，应该给出综合质量评价的检查项目是（）。【单选题】
A.分项工程质量验收
B.质量控制资料验收
C.主体结构功能检测
D.观感质量验收
正确答案:D
答案解析:观感质量验收，这类检查往往难以定量，只能以观察、触摸或简单量测的方式进行，并由各个人的主观印象判断，检查结果并不给出“合格”或“不合格”的结论，而是综合给出质量评价。
3、EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。【单选题】
A.决策-设计-施工-动用前准备
B.决策-施工-动用前准备-保修期
C.设计前准备-设计-施工-动用前准备
D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期
正确答案:D
答案解析:EPC工程总承包是包括设计、采购和施工任务综合的承包，EPC工程总承包方的项目管理工作涉及到实施阶段全过程。项目实施阶段包括：设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。
4、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，编制各层（各级）进度计划的紧前工作是（）。【单选题】
A.确定项目的工作编码
B.调查研究和资料收集
C.进行项目结构分析
D.进行进度计划系统的结构分析
正确答案:A
答案解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
5、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列建设工程施工生产安全事故中，属于重大事故的是（）。【单选题】
A.某基坑发生透水事件，造成直接经济损失 5000 万元，没有人员伤亡
B.某拆除工程安全事故，造成直接经济损失 1000 万元，45 人重伤
C.某建设工程脚手架倒塌，造成直接经济损失 960 万元，8 人重伤
D.某建设工程提前拆模导致结构坍塌，造成 35 人死亡，直接经济损失 4500 万元
正确答案:A
答案解析:重大事故，是指造成 10 人以上 30 人以下死亡，或者 50 人以上 100 人以下重伤， 或者 5000万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故。
6、【新版改编】根据《建设工程工程量清单计价规范》，采用单价合同的工程结算工程量应为（）。【单选题】
A.施工单位实际完成的工程量
B.合同中约定应给予计量的工程量
C.以合同图纸的图示尺寸为准计算的工程量
D.以完成合同工程应予计量的工程量
正确答案:D
答案解析:单价合同的工程量必须以承包人完成合同工程应予计量的工程量确定。
7、在建设工程施工管理过程中，项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权力有（）。【多选题】
A.对外进行纳税申报
B.制定企业经营目标
C.选择施工作业队伍
D.组织项目管理班子
E.指挥工程项目建设的生产经营活动
正确答案:C、D、E
答案解析:项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：（1）组织项目管理班子；（2）以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；（3）指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；（4）选择施工作业队伍；（5）进行合理的经济分配；（6）企业法定代表人授予的其他管理权力。
8、下列工作内容中属于合同实施偏差分析的有（）。【多选题】
A.产生偏差的原因分析
B.实施偏差的责任分析
C.合同实施趋势分析
D.实施偏差的费用分析
E.合同终止的原因分析
正确答案:A、B、C
答案解析:合同实施的偏差分析：（1）产生偏差的原因分析；（2）合同实施偏差的责任分析；（3）合同实施趋势分析。
9、关于横道图进度计划的说法，正确的是（）。【单选题】
A.横道图的一行只能表达一项工作
B.工作的简要说明必须放在表头内
C.横道图不能表达工作间的逻辑关系
D.横道图的工作可按项目对象排序
正确答案:D
答案解析:A 错误，横道图的另一种可能的形式是将工作简要说明直接放在横道上，这样，一行上可容纳多项工作，这一般运用在重复性的任务上；B 错误，通常横道图的表头为工作及其简要说明，项目进展表示在时间表格上；C 错误，工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚。
10、对于业主而言成本加酬金合同的优点是（）。【单选题】
A.有利于控制投资
B.可通过分段施工缩减工期
C.不承担工程量变化的风险
D.不需介入工程施工的管理
正确答案:B
答案解析:承包商不承担任何价格变化和风险量变化风险，对业主的投资控制很不利，选项 A 和选项 C 错误；选项 D，业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理。
备考没有特殊捷径可走，需要大家付出足够的努力与汗水，打好“地基”，认真踏实地学，相信自己没有问题！加油吧，期待大家的好成绩！
